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发布时间：2024-11-14 10:10:37
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深圳市广鼎国际货运代理有限公司成立于2011年8月，注册资金500万，是一家专业经营全球国际物流服务的运营商，公司自成立以来，本着以积极创新、诚信为本，服务至上为行为准则，以解决“全球化物流供应链”为战略目标，以提供给客户更可靠，高效，安全，经济的物流增值服务为使命, 开发和完善先进的物流IT系统，整合全球物流资源，选择最适合客人的运输方式，优化运输路线；我们执着于为每一个客户提供个性化服务以及最适合的物流供应链解决方案。 主要经营：国际空运，国际海运，国际快递，国际包税专线，亚马逊FBA专线，电商小包, 中港运输，进出口代理报关，保税仓和监管仓一条龙入仓等服务，为不同客户提供海，陆，空，铁路等多元化国际物流运输服务。
运输是物流系统功能的核心。物流系统具有创造物品的空间效用、时间效用、形式效用三大效用(或称三大功能)。时间效用主要由仓储活动来实现，形式效用由流通加工业务来实现，空间效用通过运输来实现。运输是物流系统不可缺少的功能。物流系统的三大功能是主体功能，其他功能(装卸、搬运和信息处理等)是从属功能。而主体功能中的运输功能的主导更加凸现出来，成为功能的核心。运输影响着物流的其他构成因素。运输在物流过程中还影响着物流的其他环节。例如，运输方式的选择决定着装运货物的包装要求；使用不同类型的运输工具决定其配套使用的装卸搬运设备以及接收和发运站台的设计；企业库存储存量的大小直接受运输状况的影响，发达的运输系统能比较适量、和地补充库存，以降低必要的储存水平。
水果运输的条件比较复杂，有的.品种怕冷，有的怕热。结合阳光城的实际情况，比如在现在4月就盛产枇杷，枇杷果肉柔软多汁，且又成熟于初夏高温多雨季节，故一般条件下难于贮藏和长途运销。并且假设运用贮藏保鲜法，可使枇杷保鲜期提高到80天以上，但长期贮藏会使枇杷果实风味变淡，同样会降低枇杷的质量。其存在的问题，一是在流通过程中产品缺乏加工、保鲜、包装等物流技术处理，商品的附加价值较低，并且其销售的物品除粮食等易于保存的农产品外，一般的鲜活产品如水果在两天内完成农产品物流全过程，否则生产者利益会受到很大损失；二是物流半径其有限，生产者在更大空间范围内寻找可出更高价值的需求者；三是单位物流成本很高，由于这种农产品物流方式的流通量和销售量都很小，致使单位商品的运输成本、销售的时间成本和交易成本都很高。
为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量存，靠信誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量存，诚实守信，把服务从开始进行到后。本公司将为你提供以下服务：公路普通货物运输；快递运输。货物仓储、分拣、加工、配送；特种货物运输、服务；物流方案设计、供应链管理。竞争对手与自身的优劣分析：：注册资本5000万元。位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区，紧邻成渝高速公路龙泉出口处，主营市场开发，农副产品批发与零售，进出口贸易，物流配送，农副产品深加工等，同时提供配套的设施、规范的管理、的环境、完善的服务，并对果农客商推出了一系列优惠措施。
运输合理化是物流系统合理化的关键。物流合理化是指在各物流子系统合理化的基础上形成的优物流系统总体功能，即系统以尽可能低的成本创造更多的空间效用、时间效用、形质效用。或者从物流承担的主体来说，以低的成本为用户提供更多的物流服务。运输是各功能的基础与核心，直接影响着物流子系统，只有运输合理化，才能使物流结构更加合理，总体功能更优，因此，运输合理化是物流系统合理化的关键。物流的概念早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对“Logistics”一词的翻译“物流”。中国的物流术语标准将物流定义为：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
基本信息：主账号和子账号、客户名称、客户编码、所属行业、统一社会代码、法人、注册资金、注册时间、客户经理等。业务信息：作用是管控与公司合作的业务范畴=以及计费方式=等。例如：使用的产品范畴、合作的区域等。我将计费方式归属到业务信息而不是财务信息，原因是，我们产生业务单据时，每条运单就能够前置产生的应收流水，而不必等流转到结算环节。财务信息：账期、结算方式、开户行、账号、抬头、类型等。CRM系统能够帮助企业巩固老客户的合作关系，通过分析客源结构，有助于帮助企业预测市场的发展需求和寻找潜在的客户群，从而夯实企业在行业内的。我司属于行业的企业，比一套完备的CRM系统，这个我在其基础上开发新需求，然后直接调用主数据就好了。采购竞价是交易过程的核心环节，竞价是目的是为了给客户提供高质量的价格，从而提高交易成功的可能性。有了承运商报价之后，平台按照计费规则叠加一定的佣金，向客户端推送报价金额。为了价格质量，系统在设计之初，就给自己定了几个关键：首次报价时间：首次报价时间越短，就能越快响应客户需求，相对其他竞争对手就占有主动；
经营战略总体战略我们将利用整个龙泉的水果产业及交通优势，面向成都市中心及周边提供的物流服务，充分发挥龙泉地区的地理优势，积参与市场分工，交换与竞争，现阶段先努力立足于成都市场，将来致力成为辐射川渝地区以及全国的水果物流集散中心，在实现以上目标后再逐步向市场推进，促进龙泉水果市场的现代化，化。产品及服务战略2.1：产品发展战略：作为成都龙泉地区一个的物流公司，结合本地实际情况，包括自然交通条件及和主要竞争对手等因素，对水果进行保鲜加工储存，主要是鲜果及部分干果，建立自己的品牌，充分利用我们现有的营销网络及市场推广人员把产品推向周边市场，通过网站宣传，实现网上信息发布，车辆分配以及车辆状况适时监督，让顾客了解自己货物的配送情况，实现对顾客的透明化运输。
计价模型：用户确认下单时，系统会先调用计价模块，叠加佣金，计算应收的客户运费。订单审核：对于恶、通过应收和应付账期差占用平台资金的行为，系统需要及时识别，避免问题发生。增值服务：如果装卸、吊装等此类增值服务，还涉及到拆单的处理。主订单发送给中标的车队，然后调度中心会将子订单分配给具有增值服务能力的供应商去承接任务，系统要做到应收合单计费，应付拆单计费。在途监控：为了运输时效，对于可能会晚点到达的车辆，系统需要及时预警，按照不同的预警等级向对应的运作人员发起提醒。越来越多的客户期望能实时查看在途的位置，目前常用的轨迹采集方式有三种：司机app、车载北斗模块、手动安装GPS定位盒。每种工具的都有其优缺点，大家可以按照自己的需求选择。另外，对于高价值的货物，如果客户有视频监控、路宽查看的需求，可以购买并安装一些IoT的终端设备。
资金流、人才流、信息流的打通。以国家名义，“”沿线的港口、铁路、公路、机场迅速畅通，东南亚、中亚、南亚、俄国等区域与中国陆路交通给现代化物流运输行业带来巨大的机会。为了解决增强物流运输管理问题，打造道路运输“SaaS平台+移动APP”服务模式；实现人车货的整合管理、为行业提升运输效率。本文主要阐述道路交通行业中的物流运输环节方案，包括车辆，货物和业务流程管理（BPM）、托运单管理、订单跟踪、货物跟踪、从业人员管理、运输业户、资金结算管理，实现运输业务流程的可视化监控，信息流和物流的畅通。物流运输系统（TMS）主要分为货主、承运商、运输司机及物流系统总后台四个端：“货主”提出货运申请，在途跟踪，回单确认，货款结算。主要功能涵盖：下询价单，直接下货运单，
外贸物流产业的流程冗长，信息化程度低，角方多小散。是港口集装箱运输企业，在用传统模式调配司机的同时，大量繁琐的信息查询服务都依赖于人工去完成。不仅效率低下，而且易产生错误。作为一名在外贸物流行业战斗了十年多的老，集行通创始人李元超深悉用户痛点，理解上下游需求，带领团队打造了集行通港口运输管理系统，聚焦服务于港口集装箱运输企业。通过港口数据对接、算则制定等系统方案，帮助物流企业实现了线上化、自动化、预警化的管理新模式。
免3个月交易费，免费提供电子称；免费为外地水果商提供6个月住宿；免水果经销商3年摊位使用费；免费为单位和个人提供6个月办事机构场所；我们的优势：机构精简，灵活机动，人性化服务，实行的是点对点的服务，并且适合小规模的运输，方便更多的客户，产品与服务对应技术：物流产业对相应的技术要求也很高。我们在阳光城创办一个中小型的物流公司，基本的物流相关技术，比如说库存技术，这是十分重要和基础的。除此之外，考虑到我们公司是一个中小型的物流公司，在阳光城的客户群主要是果农和菜农，也就是以运输水果、蔬菜为主，要运输这些比较讲究季节性和时鲜性的产品时，我们还要考虑某些运输货物的性。
车队交换：根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。提货发运：检查车辆情况。按时到达客户提货仓库。办理提货手续。提货，盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。在途追踪：建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。到达签收：电话或传真确认到达时间。司机将回单用EMS或FAX传真回物流公司。签收运输单。定期将回单送至客户处。将当地市场的住处及时反馈给客户。回单：按时准确到达指定卸货地点。货物交接。签收，运输产品的数量和质量与客户出库单一至。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束
电子制造业产线自动化转型需要回应的挑战有劳动密集用工量大；产线拥挤物流通道狭窄；物流需求种类多，节拍短、点位多；产线柔性要求增多；现有厂房布不适用传统的物流自动化；需要与线边立库或电子料仓自动对接；集中管控物流流转要求追溯性；24小时生产任务重等问题。“传统的汽车制造厂房事先规划好了AGV机器人的行进区域。但电子制造厂和光伏产品制造厂内部更拥挤，企业如果采用内部自动化运输设备，需要考虑空间和人员问题。在这方面，AMR机器人有着独有的优势。
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